1月29日下午，山东能源集团新能源公司2022年工作会议在济南召开。会议认真学习贯彻党的十九届六中全会、中央和全省经济工作会议、能源集团年度工作会议精神，全面总结2021年工作，系统安排2022年目标任务，动员各级组织和干部职工凝心聚力、迎难而上、抢抓机遇，在新能源事业高质量发展赶考路上乘势而上、勇争一流。能源集团党委常委、副总经理，新能源公司董事长乐江华，党委书记、总经理李伟讲话，党委副书记、纪委书记、工会负责人方勇主持会议，公司领导郝胜峰、霍磊、侯文宣、姜楠、朱海飞出席会议。

乐江华在讲话中充分肯定了2021年各项工作取得的成绩。他说，新能源公司自去年4月份成立以来，进展顺利、成效显著，集中精力干成了三件大事：一是争取到了山东省新能源投资发展平台，守住了能源集团转型发展的主阵地，为能源集团下一步转型发展赢取了主动权。二是拿下了渤中海上风电的主导开发权，抢占了山东省新能源发展的制高点，为企业长远发展奠定了基础。三是扭转了社会各界对能源集团不愿发展新能源、干不了新能源的固有印象，打开了新能源发展新局面，获得了行业话语权和认可度。

乐江华强调，2022年新能源工作形势催人、前景可期、大有可为。既要看到困难和挑战，更要看到潜力和机遇，增强将新能源事业做大做强的信心和决心。对各级组织和干部职工做好2022年工作提出四点期望：一是精诚团结。要相互信任、以诚相待，肝胆相照、荣辱与共，集思广益、群策群力，团结一致向前看，凝心聚力谋发展。二是干事创业。把心思用在“想干事”上、把本领用在“会干事”上，把目标定在“干成事”上，做出经得起历史和人民检验的实绩。三是争创一流。坚定对标一流、赶超一流的信念，保持一流精神状态，争创一流工作业绩，展现一流标杆形象，加快建设省内最强、国内领先、世界一流的新能源企业。四是廉洁自律。正确处理好公与私、义与利、廉与腐、俭与奢、苦与乐、亲与清的关系，知敬畏、存戒惧、守底线，自觉筑牢拒腐防变的堤坝。

李伟在讲话中全面总结回顾了2021年各项工作。他说，2021年是公司开局之年，全体干部职工认真贯彻落实能源集团新能源产业发展各项战略规划和工作部署，主动承担“一个保障、两个优化”职责使命，聚焦谋全局、打基础、利长远，取得了支撑阶段性发展的优质资源，形成了运转顺畅的管控模式，培育了能打胜仗的员工队伍，呈现出安全、稳健、高质量发展的良好态势，基本实现新能源发展“战略优先”“加速布局”“重点突破”。主要抓好了“六个坚持”，实现了“六大发展”：一是坚持战略引领，发展方向逐步清晰；二是坚持资源优先，发展基础逐步夯实；三是坚持精益管理，发展质量逐步提升；四是坚持依法依规，发展模式逐步稳健；五是坚持产业协同，发展内涵逐步多元；六是坚持党建引领，发展动能逐步蓄积。

李伟在综合分析当前面临的形势和问题后强调，当前及今后一段时期，是能源集团加快由规模速度型向高质高效型转变、由传统能源企业向新型能源企业转变的关键期，也是新能源公司是否能干好、决定未来命运的关键期。要在把握大势中统一思想“提境界”，在认清困难中防范风险“筑底线”，在明晰优势中抢抓机遇“强信心”，以前瞻性思考、战略性布局、整体性推进，助力公司在爬坡过坎中实现高质量发展。

李伟对2022年工作进行了安排部署。他指出，2022年是“十四五”规划实施的承启之年，也是新能源公司全面起势、做大做强的攻坚之年，更是推进高质量高效率发展的关键之年。要聚焦守正创新、变革转型、管理提升“三个年”活动主题，对标“七个示范”标准要求，抓实树牢“一个目标”、打造“一个示范”、紧盯“两个重点”、做实“六大保障”。紧盯关键节点，推进渤中海上风电、整县和自有分布式光伏、高端装备制造项目高标建设。聚力获取海上风电、重点区域风光资源，审慎开展新能源项目收购，加强项目接续保障。强化安全责任落实、安全质量基础、安全重点管理，提升本质安全水平。坚持创新驱动，构建创新研发体系，厚植人才创新支撑，搭建智慧运营平台，激活发展内生动力。加强投资风险、经营风险、资金风险管控，持续降低融资成本，提高经营管理效能。

李伟要求，坚持把抓好党的建设作为最大政绩，认真践行新时代加强和改进党的建设总要求，巩固深化党史学习教育成果，持续强化融入中心，做实党建引领增动能，持续强化正风肃纪，倡树“阳光·清风”扬正气，持续强化比学赶超，激活内生动力争一流，以高质量党建引领保障高质量发展，实现党建与发展互融双促、同频共振。

会议还对做好春节期间工作、实现2022年工作良好开局进行了具体安排。会上，方勇传达了能源集团年度工作会议精神；党委委员、副总经理、安全总监郝胜峰传达了能源集团安全生产工作会精神，宣读了新能源公司《关于加强2022年安全生产工作的决定》。

会议以视频形式召开。机关副科级以上人员，各权属单位主要负责人在主会场参加会议。