一季度，杨村煤矿统一思想、凝聚共识，狠抓安全主体责任落实，面面俱到、层层设防，把“从根本上消除事故隐患、从根本上解决问题”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”等要求落到实处，坚决扛起防范化解重大安全风险的政治责任，筑牢安全防线。

收心归位确保措施落实到位。“以“现场＋视频”的形式上好安全生产“开工第一课”，各科室、区队设分会场同步收听收看，确保精神学习全覆盖、措施落实不走样、贯彻执行不打折。分专业、分领域强化开工安全防范措施落实，严格执行停送电制度，做好设备开机检查和顶板管理。复工检查组下井对各作业地点开展复工检查，安全包保成员参加基层区队班前会，严抓开工前、开工中、开工后的安全管控。强化不放心人员排查，单位主要负责人亲自抓、亲自管，班前排查与班中监督相结合，真正确保人到岗心到位。

警示教育确保思想认识到位。坚持“两个至上”，把安全警示教育作为“必修课”，利用调度早会、安全生产会、班前班后会等时间组织干部职工观看《生命重于泰山》《红线》等安全教育片和安全事故案例牌板，做到天天看警示、班班讲安全、人人受教育。开展典型事故案例警示教育会，围绕近期各地发生的安全事故，深刻反思、举一反三，树牢“保安全千日不足、出事故一刻有余”的安全警觉意识，杜绝“歇歇脚、松松劲”的思想和侥幸麻痹心理。坚持常态化安全警示教育，采取专业化剖析、入心式教育等形式，引导职工算清安全政治、经济、社会、生命、家庭“五笔账”，严格做到警示高悬、知耻后勇。

安全检查确保机制完善到位。坚持井下、地面同等重要的原则，加强安全巡查“网格化”，完善“区域定格、网格定人、人员定责”工作机制，依据安全风险大小和管控难度，持续优化调整网格巡查单元，确保巡查人员、频次满足现场实际需求。严格落实带班管理人员３天全覆盖、副总工程师以上管理人员分管专业每月全覆盖工作制度，严防边远地点漏排漏查。坚持“一报警一分析”，切实提高系统准确性、稳定性及可靠性。加强供电、提升、运输、通风、压风、排水等设备运行控制，确保安全保护装置和安全设施安全可靠运行。

安全培训确保行为规范到位。组织“全市煤矿安全培训专题讲座”精神宣讲，深入剖析顶板、机电运输、水害防治、冲击地压、一通三防等典型事故案例，分析总结事故原因，学习事故防范措施。开展辅助运输、安全系统监测监控、ＧＩＳ地理信息公共服务平台等专项培训，规范职工行为，提高专业技能，提升发现问题、处理问题的能力。严格履行“三项岗位人员”、班组长及其他从业人员培训义务，坚决杜绝安全培训不合格人员上岗。持续开展专业技术人员交流学习、总工程师大讲堂、季度专业会议、理论实操“四个培训”和“超越杯”职工岗位技能比武；充分利用“山能ｅ学”安全教育培训平台，开展法律法规、上级部门安全文件培训，组织线上抽考，以考促学。强化发挥职能科室职能，一对一、面对面提供技术支持和专业指导，为安全生产提供保障。